Voici le plan d’action que nous vous proposons pour gérer une crise.
- Structurer un prévisionnel de trésorerie
- Activer vos ressources disponibles
- Piloter vos stocks et vos prix
- Suivre des indicateurs simples et fiables tous les jours
- Animer un comité de pilotage pluridisciplinaire
- Nommer des groupes de travail transverses de 3 à 6 personnes
- Coordonner leurs résultats et plans d’action chaque semaine
- Assurer un échange hebdomadaire de 30 min sur les résultats et priorités globaux avec l’ensemble des salariés
- Dynamiser une communication interne et externe, cohérente et adaptée
-> Activer l’ensemble des ressources que vous avez à disposition
-> Mesurer les risques & définir des plans de prévention adaptés
-> Coordonner les actions, résultats et ajustements
