Voici quelques exemples d’interventions spécifiques réalisées ces dernières années. Nous pourrons vous fournir des études de cas plus précises sur demande (contexte, secteur, objectifs, méthodologie, résultats).
Nos interventions allient des expertises opérationnelles (faire et animer à vos côtés), des méthodologies adaptées à votre réalité (faciliter et sécuriser la mise en œuvre), de la formation (transmission de savoirs faire) et du coaching (interroger, prendre du recul, envisager d’autres options, encourager).
Trésorerie
- Mise en place de solutions d’affacturage en Euros et USD
- Suppression des impayés en 6 mois
- Réductions du délai moyen de recouvrement des créances (DSO) de 45 jours en 1 an
- Segmentation des stocks: rotation lente, stock tournant, maintenance et fonctionnement, stock à valeur ajoutée en 1 mois
- Suppression des stocks à rotation lente en 6 mois
- Optimisation du stock tournant (de 6 mois à <1 mois) en 1 an
- Identification et gestion des stocks de fonctionnement ainsi que des stocks à valeur ajoutée en 2 mois
- Gestion des coproduits et déchets en 2 ans
Paiements
- Mise en place de procédures de suivis et relances paiements en 1 mois
- Négociations des couvertures d’assurance crédit sur 1 année
- Mise en place de solutions pour assurer les paiements en Italie, en Espagne, en Turquie et en Inde en 1 an
- Mise en place de solutions sur mesure pour assurer la continuité de l’activité avec des clients stratégiques pour lesquels le risque de défaut de paiement est élevé sur 1 an
Ventes
- Segmentation des clients en 2 mois
- Audits de situation avec visite des clients (de 1 à 6 mois en fonction de l’audit)
- Structuration, organisation et animation d’équipes commerciales sur les 5 continents en 1 an
- Structuration, organisation et animation de réseaux de ventes (agents et distributeurs) sur les 5 continents en 1 an
- Négociations et renégociations des conditions de vente (prix, volumes, conditions de paiement, logistique et validités) sur 3 mois
- Développements de nouvelles applications, de nouveaux marchés (Afrique, Asie, Ide, Russie, Amériques) sur 2 ans
Coordination des équipes
- Gestion des interfaces entre sites de production, entre services, entre spécialités au niveau mondial sur 6 mois
- Animation d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles sur des durées de 6 mois à 1 an
- Mise en place d’outils de communication efficients et adaptés à la réalité des équipes en 3 mois
- Mise en place et animation de reportings réguliers et efficaces en 1 mois
- Suivis des objectifs, plans d’actions, résultats et ajustements sur 6 mois à 2 ans
- Négociations formelles et informelles avec la CGT, FO et la CFE-CGC
Communication
- Création d’une identité corporate lors d’un carve out en 1 mois (nom de la société, logo, site internet, plaquettes, factures, BL, emballages)
- Communiqués de presse & interviews sur 2 ans
- Création de supports de communication interne et externe efficients alliant images, textes et vidéos: visuels d’affichage explicites, réseaux sociaux internes et externes, podcasts et chaine youtube en 1 semaine
Fournisseurs
- Gestion des capacités sur 6 mois
- Optimisation de la supply chain sur 6 mois
Carve out
- Audit 360° de le cession et de ses impacts opérationnels en 1 mois
- Procédures de suivis des stocks en 1 mois
- Identification des flux « as is » et « to be » en 1 mois
- Coupure IT et mise en place d’un nouvel ERP en 6 mois
- Identification et suivi des risques et impacts opérationnels et juridiques
